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Comprendre devops du point de vue des décideurs

2021-10-19 20:42:27 Dongxuny

Dans les deux derniers articles,Nous sommes passés de【Personnel】Et【Leader】Pour comprendre DevOps.

Si c'est un décideur,Comment comprendre DevOps?

Rétrospective

Rôle Compris.
Personnel Selon une règle,Avec une série d'outils,Suivre un processus pour terminer le travail.La plupart des employés ne vont pas【Perception】Ou【Remise en question】Processus ou outils.
Leader Les auteurs des règles,Mise en œuvre par,Selon l'équipe,Désignation,Changement,Évaluer les règles.Leader Doit être basé sur CAMS Et la réalité de l'équipe,Construire une culture d'équipe,Automatisation,Système d'évaluation,Système partagé.

Agile,DevOps C'est juste une façon de

Ne vous méprenez pas:

Non. DevOps Pas de compétitivité,C'est fait. DevOps Il doit être compétitif. .

Par exemple,,Si c'est un3~5 Une équipe de démarrage humaine ,DevOps Pour eux, Il n'y aura pas d'aide directe ,Plus important encore, l'accent devrait être mis sur l'expansion des affaires, Produits de polissage .

Dans les articles précédents,On en a parlé. Agile,DevOps Ces concepts, Du point de vue des décideurs , Ce ne sont que des ascensions. 【 Compétitivité des entreprises 】C'est juste une façon.

N'importe quelle entreprise peut avoir une meilleure façon de s'adapter à sa situation,Promotion【 Compétitivité des entreprises 】.

DevOps Que peut apporter l'entreprise ?

En tant que décideur ,Besoin de comprendre DevOps Que peut apporter l'entreprise , Ça n'apporte rien. .

Puppet Oui. DevOps Les avantages sont résumés comme suit: 4Catégorie, On remet ça. 4Les classes sont liées aux éléments de base de l'entreprise.

De ce fait,,DevOps Pas en soi. 【 Promotion directe 】La valeur d'une entreprise ou d'un produit,DevOps L'amélioration de la productivité des entreprises,Afin d'améliorer la compétitivité des entreprises.

DevOps Comme l'Europe avancée 【 Système d'entraînement des jeunes au football 】, Introduire ce système , Nous ne pouvons pas 【Tout de suite.】 Entrer dans la Coupe du monde ,Et pourtant, C'est devenu 【 Une puissance du football 】Conditions nécessaires.

Si vous voulez introduire ,Comment faire?

Si vous voulez passer DevOps Promotion【 Compétitivité des entreprises 】,Les décideurs recommandés prennent leurs décisions dans l'ordre suivant.

  • Déterminer le moment
  • Trouver le problème , Sélectionner l'ordre de mise en œuvre
  • Promotion descendante
  • Fourniture de ressources , Ajuster le schéma
  • Résultats de l'évaluation, Oui.

Déterminer le moment - C'est l'heure? ?

Décider s'il y a lieu d'introduire DevOps,Peut être obtenu à partir de【Extérieur】Et【Interne】 Deux considérations .

Environnement extérieur

DevOps Le développement écologique est l'environnement extérieur,Voyons d'abord. DevOps Situation extérieure .

Résultats actuels ,DevOps L'environnement extérieur est assez mature.

Dans l'ensemble,Population,Politique, La maturité, etc., est bénéfique DevOps Promotion.À notre avis,, L'accent est mis sur la population .

Pour être franc,La concurrence pour les talents va s'intensifier.

1. Facteurs démographiques - Du dividende démographique à l'Ingénieur Hongli

La population de l'industrie du logiciel continue de croître,La population intérieure tend progressivement à diminuer,Le dividende démographique de l'industrie du logiciel s'estompe progressivement.

Fin2030Année, Développeurs du monde entier , On s'attend à une percée. 4500(En milliers de dollars des États - Unis).

De:Software Developer statistics 2021

Fin2025Année,La population de l'industrie nationale du logiciel devrait faire une percée 900(En milliers de dollars des États - Unis).

De:Livre blanc sur les talents dans les domaines clés des logiciels

Selon les statistiques du Bureau national de la démographie,Le pays est maintenant confronté à une tendance au vieillissement de la population.

De: Rapport démographique de la Chine 2020

2. Industrie - Croissance soutenue de l'industrie du logiciel

L'industrie du logiciel continuera de croître , Va conduire DevOps Ensemble .

De:Aery Consulting:2020ChineDevOps Recherche appliquée et développement —— Rapport de la série native d'iriyun (2.)

3. Moteur technologique – Cloud Native, Promotion de la technologie des conteneurs

Avec le conteneur et le cloud et ,DevOps Le développement s'est également développé progressivement.

De:Aery Consulting:2020ChineDevOps Recherche appliquée et développement —— Rapport de la série native d'iriyun (2.)

4. Politiques – Établissement de normes industrielles nationales

2018Année4Mois, DevOps Projet standard “R & D modèle intégré de maturité des capacités opérationnelles”Lancement réussi du projet à l'Association chinoise de normalisation des communications.

De:Aery Consulting:2020ChineDevOps Recherche appliquée et développement —— Rapport de la série native d'iriyun (2.)

5. Éco - moteur – Open Source Community

L'enrichissement et le développement continus de l'écologie des sources ouvertes offrent aux ingénieurs en développement et en exploitation un choix diversifié d'outils, Construire DevOps Riche pool de ressources .

De:Aery Consulting:2020ChineDevOps Recherche appliquée et développement —— Rapport de la série native d'iriyun (2.)

Environnement interne

Jugement sur l'environnement interne ,Les décideurs peuvent considérer les aspects suivants,Si l'entreprise est déjà présente 1/3 Ce qui précède , Les décideurs devraient commencer à réfléchir DevOps C'est.

Personnel

  • [x] Mauvaise efficacité du recrutement .
  • [x] Roulement fréquent des employés ,La capacité des anciens et des nouveaux employés stagne.
  • [x] Heures supplémentaires fréquentes , Et les affaires ne progressent pas bien .
  • [x] Volume interne entre les équipes ,Concurrence, Gaspillage des ressources humaines .
  • [x] Faible taux de promotion de l'épine dorsale interne.

Produits

  • [x] Stagnation de l'innovation de produits , Croissance lente des entreprises .
  • [x] La ligne de montage de l'automatisation des produits est manquante, Accidents fréquents .
  • [x] Homogénéisation interne du produit .
  • [x] Coût élevé du produit .

Évaluation

  • [x] Technologie interne de l'entreprise / Mécanisme de partage des activités manquant .
  • [x] Le mécanisme d'évaluation interne de l'entreprise est chaotique.

Culture

  • [x] La culture d'entreprise ne peut pas être mise en pratique dans le travail.

Trouver le problème , Sélectionner l'ordre de mise en œuvre

Avec le jugement de l'environnement interne , Il y a un problème. ,Mais,La résolution d'un problème en un seul point n'a jamais été ce que les décideurs voulaient.

Et, Quel problème résoudre en premier? ,On dirait bien.【Exact.】De, Difficile à juger .

Nous pouvons obtenir de l'entreprise / Point de départ du produit , Sélectionner l'ordre de mise en œuvre . Par exemple,,Ce dont les entreprises ont besoin, c'est d'améliorer l'efficacité des itérations de produits,Alors l'ordre préféré devrait être【Automatisation】,【Évaluation】Construction de systèmes.

Promotion descendante - Décide que DevOps Succès ou échec

Nous avons identifié le problème , Séquence de mise en œuvre ,Ensuite, il faut aller de haut en bas【Forte】Promotion.Ces projets,Il est difficile pour un employé de comprendre ce qu'il vaut.

Le résultat sera 【C'est un peu superficiel】.Parce que,Les employés pensent qu'il est difficile d'en tirer【Promotion】Une chance.

En cours , Et il y a toutes sortes de résistance , Il n'y en a qu'une. 【Décret】Pour que la promotion se déroule sans heurts.

Amazon In 2002 Introduction obligatoire de l'architecture des microservices,Par CEO Jeff Bezos J'ai envoyé un e - mail à tout le monde. .

La phrase centrale :Anyone who doesn’t do this will be fired.

The Bezos API Mandate: Amazon’s Manifesto For Externalization

Fourniture de ressources , Ajuster le schéma

Fourniture de ressources

J'ai un plan.,La fourniture de ressources est certainement essentielle.Pour l'instant, Il y a beaucoup de sources ouvertes au pays et à l'étranger &Payé Agile,DevOps Produits et solutions connexes pour.Nous vous présenterons dans un article ultérieur.

Ici., Nous ne donnons que des conseils sur la sélection des modèles (Bien sûr.,Si c'est pour attirer l'investissement et ainsi de suite DevOps Produits,C'est tout autre chose).

  • N'achetez pas toutes les fonctionnalités de la plate - forme à guichet unique en même temps,Ça ne marche pas..
  • Sélectionner Native Cloud,K8S Produit original .
  • Essayez de choisir un produit avec une base open source.
  • Ne laissez pas entrer DevOps Le produit s'accroche au cou de la mise à niveau technologique.
  • Produits + Instructions + La formation est essentielle .
  • Écoutez l'expérience des employés et le bouche à oreille avant de décider.

Ajuster le schéma

Le travail suivant est d'adapter l'architecture en conséquence.Pour ceux qui ne sont pas familiers DevOps Pour l'équipe ,Il doit y avoir tant de rôles dans la compagnie.

Si l'entreprise n'a pas les rôles suivants:, Presque impossible à promouvoir DevOps,Se fier uniquement aux produits d'entreprises tierces【 Ça n'arrivera pas. 】Objectif.

  • DevOps Équipe des communicateurs :Besoin d'une équipe ou d'une personne pour innover continuellement dans l'entreprise, Étalonnage , Peut être imité .
  • Architecte d'automatisation: Selon les propriétés de l'entreprise , Peut être utilisé pour le processus ,Testeurs, etc. qui conçoivent des architectures automatisées/L'équipe.
  • Recherche et développement+Testing Engineer: Chaque recherche et développement / Les tests doivent être progressivement transformés .
  • Qualité+ Équipe d'évaluation de la sécurité : De préférence composé de chercheurs .
  • Équipe d'évaluation des services publics :Nouvelles technologies, évaluateurs des nouveaux outils .

Résultats de l'évaluation, Oui.

Selon Atlassian Évaluation, Admission des entreprises étrangères DevOps La période de1Année,Alors...,Les décideurs doivent avoir des attentes psychologiques à l'égard du cycle temporel.

De chaque équipe Leader Le rapport doit être basé sur les données réelles DevOps Processus.Voici quelques exemples::

  • Déployer l'automatisation de la construction pourcentage
  • Pourcentage d'automatisation des essais
  • Coût du temps(Blocking time & Waiting time)Pourcentage
  • Commentaires des utilisateurs sur le produit

En outre,C'est important.,Oui.【Fais - le. DevOps】L'équipe de/ Reconnaissance par les employés ,Sinon, Personne ne le fera. 【 Le patron n'est pas d'accord. 】Des choses.

Résumé

Nous avons analysé macroscopiquement le rôle des décideurs politiques dans DevOps Rôle dans la promotion .

Rétrospective de nos deux articles précédents,Personnel,Leader, Les décideurs politiques devraient DevOps Contribution conjointe ,Sinon, Ce ne sera qu'un projet de visage. .

Rôle Compris.
Décideurs Gouvernail de direction , Selon la situation de l'entreprise , Déterminer l'ordre de mise en oeuvre , Fourniture de ressources , Ajuster le schéma , Évaluation et approbation .
Leader Les auteurs des règles,Mise en œuvre par,Selon l'équipe,Désignation,Changement,Évaluer les règles.Leader Doit être basé sur CAMS Et la réalité de l'équipe,Construire une culture d'équipe,Automatisation,Système d'évaluation,Système partagé.
Personnel Selon une règle,Avec une série d'outils,Suivre un processus pour terminer le travail, Accepter activement le changement ,Améliorer les capacités personnelles.

Nous allons faire un suivi,Introduction approfondie DevOps Détails dans.

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