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腾讯月薪35k的数据产品经理,都具备这个技能!

2020-12-06 11:14:04 osc_mhihvpgp

不懂技术的数据产品经理到底有多难?

如果你也是非技术出身、对技术方面的基础知识缺乏了解的数据产品经理,那下面这些同学踩过的坑,你一定很熟悉:

•无法预估需求能否实现,被运营同事嘲讽;

•简单需求被开发推脱要排期,却毫无察觉;

•一提功能,技术就说没法做,经常被开发忽悠;

•不懂在接口和页面加功能的区别,被鄙视;

•听不懂基础的技术术语,跟开发沟通总是不在一个频道上......

(诸如SQL/Hadoop/Druid/Spark/Hive等等专业词汇)

评估难、沟通难、落地难成为压在数据产品经理头上的三座大山,而导致这些工作极其难推进的根本原因之一,就是不懂技术

这里的“懂”技术,并不是要你会写代码,而是了解基本的技术知识,了解技术边界,这样对于实际开展工作有指导性的作用,能提升沟通效率,将需求快速落地。

“懂”技术至少可以帮助数据产品经理:避免产品过度设计、有效预判需求可实现性、与团队伙伴沟通顺畅、正确评估排期合理性

那么,懂技术究竟要懂到何种程度?技术在数据产品经理工作中的应用场景有哪些?到底应该学点什么?

带着这些疑问,今天为你们找来了非常适合数据产品经理听的一门课——《数据PM必懂的技术那点事儿》

这门课是由「开课吧」联合小米高级数据产品经理--明轩老师共同打造的。

明轩老师曾任小米、好未来、科大讯飞的高级数据产品经理,有5年数据产品经验,能从专业角度带你系统学习前端、后端、数据库等数据PM必修的基础技术常识帮你解决与开发的沟通问题,产品设计不挖坑

通过课程学习,你可以轻松收获:

了解:技术在数据PM工作中的应用场景

职场进阶:技术常识与应用

科普:技术思维方式+脱坑指南

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“人人都是产品经理”社区创始人——老曹,曾在某次峰会上谈及产品经理的第二个阶段:

产品经理的第二阶段(2018后):商业阶段。

需求挖掘、功能策划、产品规划、交互体验、项目管理、协作沟通成为了基础专业能力,核心专业技能变为了懂业务、懂行业、懂技术、懂数据、懂商业、懂运营推广......

不管是产品经理还是数据PM,新时代下对他们的能力要求更高了,从老曹的讲话不难看出,其中一条就是要懂技术

不只是他这么认为,不信你们康康:

图片源于boss直聘

上述招聘要求不只是简单列出的要求,面试有时候也是要提问的,有的公司甚至需要先过技术笔试题!

当然上面的例子可能比较偏极端,但是一般说来,做数据产品经理确实需要懂技术

如果总觉得自己可以依赖技术同事做解答,只培养自身产品经理所需其他方面的能力,还是没办法正确沟通,也无法评估开发同事反馈的工作量。

不突破这个瓶颈就会被开发一直牵着鼻子走。

所以说,看自己所在行业需要什么能力,在保证掌握必要能力的同时,掌握一些基本的技术知识和硬技能,不仅是专业性的体现,也是自身瓶颈的不断突破。

若你对数据产品经理必备的技术常识还不够了解和清晰,我建议你来听听明轩老师的这门课——《数据PM必懂的技术那点事儿》

课程将从数据PM日常真实工作场景出发,帮你迅速建立“技术思维”,让你日常沟通更顺畅,更快提升工作效率,一定不要错过!

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