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一年前,我来到国企搞IT

2020-11-10 13:39:01 抗争的小墨

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    2020.11.01日,这一天是我加盟xxx国企的一年整,这篇分享本来是要提前写的,不过由于前段时间确实繁忙,一直没有机会提笔。今天简单和大家分享下我在国企的一些工作内容,感悟等等,希望能给那些对自身规划仍然迷茫的朋友们,带来一些真切实在的分享和建议,愿大家少走弯路。

 

国企为什么会有IT部门

 

    要想知道在国企搞IT都做什么,首先可能需要了解一下国企为什么会有IT部门,也就是说国企对IT的诉求到底在哪里。  随着企业的发展,企业中各种“慢贵难”问题日益凸显,人力,生产,办公,采购,制造,销售等等领域,方方面面都面临同样的问题,随处可见的纸质审批单,头昏眼花的漫天的excel表格,毫无隐私保护的各种客户,供应商,企业员工数据,供应商项目合同的天价等等,毫无例外的造成工作效率低下,企业成本提升,安全隐患比比皆是。

 

    越来越多的实践和惨痛教训表面,国企为了提升工作效率,提升生产制造能力,提升质量度量指标,提升营销能力等等,这些无不需要一个具有IT支撑的信息管理部门来扛起这一座又一座的大山,特别是在当前数字化转型的大浪潮下,国企的IT部门开始扮演越来越重要的角色。

 

在国企搞IT都做什么

 

    正如上面所讲的,国企在人力,生产,办公,采购,制造,销售等领域存在许许多多的问题,提升效率,降低成本是企业老总面临急需解决的问题,也是政府,国家的要求。随即,IT在上述方方面面都扮演关键角色,大方向包含以下几种:

 

  • 负责企业的电脑,服务器,机房,打印机,会议室投影仪等偏IT硬件的工作。

  • 具有开发能力的IT人员,与企业业务人员合作,开发各式各样的系统,满足业务需要

  • IT人员担当项目经理角色,负责与第三方IT供应商合作,监督项目顺利完成

  • 有能力的IT人员参与国企的IT部门建设,软件开发流程标准制定,DevOps ,中台,容器平台

  • 制定数字化转型方案,PPT,将自身的经验应用到实际工作中,汇报。

  • 领导分配的其他问题...买包烟,开车帮忙出去办事儿等等。。

 

我为什么要来国企

 

    2019年年末,我辞去了在外企长达八年的IT开发工作,来到了如今某汽车制作业的国企(实际是央企,大家可能猜到是哪了)。提到我为什么要来到国企,当时我的主要考虑是想换个环境。长达8年的开发生涯,从完全不懂IT的小白,到数十个IT项目经验的积累,技术能力的提升,我觉得是时候应该出去看一看,换个环境了。

 

    当时也正值我身边的几个朋友离职去了国企,经常和我鼓吹国企有多么悠闲自在,其实,我起初是抵触的。因为我还不想这么年轻就随波逐流提前养老(纠正一下,国企也不全是养老部门~~),不过招聘要求上的文字吸引了我。要求"精通Java开发,有丰富的项目经验。有微服务开发经验,DevOps平台经验,有Docker、k8s经验尤佳;有敏捷开发经验等等。。"。其实我是做.Net的, 貌似不怎么对口。但是我听朋友说,国企的技术门槛很低,只要学历够,过了一面,二面能说的八九不离十,基本都可以通过。最主要是这个岗位的要求是我一直想去学习和尝试的,特别是微服务,容器,DevOps方向,喜欢挑战的我也是犹豫了一段时间,最终还是打算来尝试一下。于是提前准备了一周,做做相关功课,便成功面试通过了。

 

    事实证明,这个决定在当时看来是非常明智的,因为如果当时没有离职,我就会被派去美国出差,然后就赶上年初的疫情爆发。。如果我当时选择留在原来公司,我估计到现在还在被美帝一千万感染的新冠疫情感染者包围着呢,还没有回到祖国的怀抱。。。

 

我在国企做什么

 

    刚刚来国企,起初没有什么实际的工作内容。现在还依稀的记着,当时入职半个月内,每天就是在电脑桌前傻坐着,因为申请电脑要走流程。这个流程大概持续了一个多星期,由此可见效率有多么的慢。

 

    在这之后,我便开始了自己的技术转型学习生涯。因为我之前完全是.net技术栈, WinForm,ASP.NET ,MVC, WCF, WF, WPF, BootStrap等等,在.net领域基本所以技术栈都有所涉猎,来到了国企自然而然的成为了.Net项目的技术顾问,一些老旧的遗留.Net项目涉及一些技术评审变更等,我会帮忙参与评估。另外一些新的.Net项目,我会操刀接手,不过目前国内整个.net生态还是和Java比弱一些。整个公司的项目还是以Java为主,所以还是要做技术转型。

 

    当时也正值公司DevOps工具流程的一些概念梳理以及技术研究阶段,也在跟着三方供应商学习,方方面面,我在不知不觉中就都参与进来了:

 

  • Java技术栈转型工作,所幸Java和.net真是太像了,这部分毫无压力

  • 敏捷开发实践;由于我之前的工作就是敏捷的开发模式,所以给公司带来很多流程,方法,工具等新的模式以及培训工作。比如敏捷开发,Jira使用等等

  • DevOps流程,组件制定学习,研究工作。

     

    整个DevOps流程涉及许许多多的理念和工具,比如微服务设计开发Jira,Confluence,Jenkins,GitLab,Sonarqube,Prometheus,SkyWalking,Docker,K8s等等工具的使用,所以我入职的这一年很大的一部分投入都在这整套技术栈中。因为有三方的供应商对DevOps平台全力支撑,所以我这上手也是比较快,从学习,到独立的改造运维,慢慢的也是得心应手。

 

    在国企,真正懂技术的少之甚少。所以在技术方面,你有足够的话语权,领导也会给很多的时间,不过定期的汇报是必要的。否则在周例会上,其他同事都把自己的工作说的天花乱坠,到你的时候,你却说,“我装了个k8s环境;配置了一个Jenkins流水线”等等这些,从开发人员角度来讲,这些事儿确实是比较大的工作,但是领导眼里听你这么简单一说感觉也不是什么大事儿。。这也是在国企做IT技术人员目前所处的一个尴尬境地,我们需要一个懂技术的伯乐啊。。

 

    换句话说,我们技术人员都是做的繁重而复杂的工作,只有我们自己清楚,领导可能并不会买单,他们更多会关注一些项目进展比较high level的事儿,所以对自身的提升是非常不利的。当然碰到一个懂技术的领导,可能结果就会大大不同。

 

 

国企都说福利好,福利好在哪

 

    谈到福利,其实和我离职之前的工资待遇差不多。都说外企能月薪12k,到国企只能7k,这种确实是普遍。不过还好我是幸运的,目前所在的国企税前平均能在12k左右(每个月发的工资都不固定),和之前差不多。由于还没有到年底,现在还不知道年终奖大概多少,不过听其他同事来讲,一般是1~2个月工资,效益好会更多。这样算下来全年大概税前收入应该在16~20w左右。除了工资这块,谈谈国企其他的福利:

 

  • 五险一金 。国企必有的,目前我这还包括企业年金每个月200+,而且随着你在企业的年限增加这个值也是逐年累加的。公积金20% 公司对比个人(12:8),对比之前的公司是14%(7:7。在国企混到退休之后,生活应该是挺富足的。所以,如果你觉得干不动了,有没有其他好的门路,那就抓紧来国企养老吧。

  • 采暖补贴

  • 班车

  • 话补

  • 节假日,工会发放粮油米面等福利

  • 年度体检

  • 年假10天+,法定假日正常,其他大的夏休假 一般9天,也叫高温假

  • 其他一些细节的比如免费早午餐,雪糕,蛋糕券,工装一年换一次,免费口罩发放等等,国企在这方面着实还是很人性化的。

 

提升空间

 

    在国企搞IT,提升空间还是有很多的。我刚来公司,IT部门其实刚刚成立2年。当时来的那批目前都是主管主任级别,如果你赶上一个初创的IT部门加入,其他各方面能力都差不多的情况下,是会有个不错的提升的。

 

    目前就我所在的IT科室来讲,整体IT人员从研发角度来看分为两个大的方向,一个是带项目的,也就是传统的项目经理产品经理这个角色,负责与第三方供应商打交道,因为这类方向常常伴随公司具体的大的项目,所以工作如果做的非常出彩,很容易给领导留下深刻的印象。另外一类就是我目前这种纯粹搞技术的开发人员,这个岗位一定是公司不可或缺的。因为这种对IT技术的支撑能力是其他人员无法胜任的角色,而且在企业IT建设流程中,包括长远来看的自开发能力建设上,起着中流砥柱的作用。

 

    国企对IT的长期愿景也是能够实现项目的自研发,以达到降成本的目的,这种长远规划对技术人员来讲是长期利好的。不过在当下,技术人员相比于项目经理等其他角色,确实不太吃香,因为你的工作更多是底层的,很难体现或者度量的。说回前面那个话题,除了定期把自己的工作和领导说明白之外,有一个懂技术的领导是至关重要的,可是现实中,在国企中少之甚少。所以,这里我要讲的是,在IT搞技术不是没有提升空间,也要看周边环境,自身能力等多方面分析,但是只要你的技术能力不差,有一些自己的见解,能说会道一些,我认为只是时间问题,我们一定比那些好吃懒做的老油条空间更多,当然前提是周边环境要廉洁公正,这个也是很关键的。。

 

想对大家说些什么

 

    以上是我在国企中搞IT的所做,所见,所想,完全来自自己工作的真实环境感悟,当然我的境地和其他在国企搞IT的人也是不尽相同的,在此不代表全部立场。国内所有的国企其实制度和体系大部分都是相似的,官僚风气比较浓厚,所以对于像我这种从外企跳到国企的人来讲,现在很多方面还没太转变过来。

 

    已经在国企干了满一年,这一年感悟确实颇多,有想过放弃,有无奈,有说不清道不明的苦衷,也有更多的认可。比较庆幸的是,这一年,一直都在成长,技术栈的转型,DevOps,云原生应用的应用,PPT汇报等等,方方面面能力的提升,这些都是可见的宝贵的经验积累和财富,即使有朝一日,发现任凭自己如何努力也得不到提升,厌倦了在国企搞IT,我也可以潇洒的离开。

 

    因为我们搞IT,做技术的,都有对行业的热爱,对技术的追求,到哪都是发光的金子,希望借此对自己职业规划仍然有犹豫的朋友们说一句: 无论在国企还是在IT公司,只要身在那一刻,不要停止技术的钻研,学习的脚步,只有这样 ,有朝一日,我们才能真正把选择权掌握在自己手里。

< END >

 

    以上文字源自作者小墨真实分享,仅代表作者本人真实经历以及见解,希望对同样有困惑的人有所帮助。如果您喜欢这篇文章,还希望帮忙点赞分享,让更多的朋友能够参与其中,分享各自的感悟;也欢迎下方留言,和小伙伴一起探讨职场人生。 小墨唯一公众号 《DevOps特种部队》,搜索或者扫描下方图片一键关注。

 

 

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